美團暴跌近14%是什么情況，對于現(xiàn)在的人來說，美團、餓了么絕對是日常生活中常見的app之一，即使沒有怎么用過，也能經(jīng)常在路上看到這兩家公司的外賣小哥，不過據(jù)香煙網(wǎng)小編了解到，近日美團突然暴跌近14%，這是什么情況？下面香煙網(wǎng)小編為您整理了美團股價跌的原因的相關(guān)內(nèi)容，希望對各位小伙伴有所幫助。

美團暴跌近14%是什么情況

7月26日，市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于落實網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺責(zé)任 切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導(dǎo)意見》，從保障勞動收入、保障勞動安全、維護食品安全、完善社會保障、優(yōu)化從業(yè)環(huán)境、加強組織建設(shè)、矛盾處置機制七方面對網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺提出要求。

受此消息影響，美團港股股價26日大幅下挫，盤中跌幅一度超過14%，股價創(chuàng)下階段低點。截至收盤，股價報收235.6港元，跌幅達13.76%，總市值1.44萬億港元。統(tǒng)計顯示，從年內(nèi)高點至今，美團股價已經(jīng)跌去48%，幾近腰斬。

南向資金凈賣出美團約25億港元

盤后數(shù)據(jù)顯示，美團遭南向資金大幅凈賣出。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，美團遭南向資金凈賣出約25億港元，其中通過滬港通被凈賣出12.49億港元，通過深港通被凈賣出 12.28億港元。總凈賣出額僅次于騰訊控股的27億港元。

美團一季度虧損48.47億元用戶5.7億創(chuàng)新高

餐飲外賣可以說是美團的半壁江山。美團2020財年年報顯示，餐飲外賣業(yè)務(wù)占到了公司總業(yè)務(wù)的近58%，營業(yè)收入約為663億元；而新業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)、到店和酒店及旅游業(yè)務(wù)分別占到了總營收的24%、19%。

從業(yè)績方面來看，2021年一季度財報顯示，公司營收370億元，較去年疫情期間同比增長120.9%，歸母凈利潤為-48.47億元。在國內(nèi)疫情得以控制的大背景下，相較于去年同期，美團的餐飲外賣業(yè)務(wù)與到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)都有較大幅度的業(yè)績回升。至于用戶方面，截至2021年3月底，美團年度交易用戶數(shù)和活躍商戶數(shù)均創(chuàng)歷史新高，分別為5.7億和710萬，每位交易用戶平均每年交易筆數(shù)為30.5，較去年同期同比增長16.7%。

實際上，有大量的機構(gòu)扎堆美團。數(shù)據(jù)顯示，截至7月25日，持有美團的機構(gòu)達到474家，持股比例高達28.76%。從基金最近披露的持倉數(shù)據(jù)來看，景順大中華基金、摩根基金—中國基金、華夏精選大中華科技基金的持倉占比都超過了5%。

七部門聯(lián)合發(fā)文 保障外賣送餐員正當權(quán)益

消息面上，市場監(jiān)管總局等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于落實網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺責(zé)任 切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導(dǎo)意見》，對保障外賣送餐員正當權(quán)益提出全方位要求。《意見》從保障勞動收入、保障勞動安全、維護食品安全、完善社會保障、優(yōu)化從業(yè)環(huán)境、加強組織建設(shè)、矛盾處置機制這七方面對網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺提出要求。

1、保障勞動收入方面，要求平臺建立與工作任務(wù)、勞動強度相匹配的收入分配機制，確保外賣送餐員正常勞動所得不低于當?shù)刈畹凸べY標準。不得將“最嚴算法”作為考核要求，通過“算法取中”等方式，合理確定訂單數(shù)量、準時率、在線率等考核要素，適當放寬配送時限。

2、保障勞動安全方面，完善平臺訂單分派機制，優(yōu)化配送路線，合理確定訂單飽和度，降低勞動強度。加強交通安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)督促外賣送餐員嚴格遵守交通法規(guī)。

3、維護食品安全方面，落實平臺企業(yè)食品配送環(huán)節(jié)安全主體責(zé)任，制定外賣送餐服務(wù)管理規(guī)范，加強食品安全知識培訓(xùn)，確保食品配送過程不受污染。

4、完善社會保障方面，督促平臺及第三方合作單位為建立勞動關(guān)系的外賣送餐員參加社會保險，支持其他外賣送餐員參加社會保險，按照國家規(guī)定參加平臺靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點。鼓勵探索提供多樣化商業(yè)保險保障方案，提高多層次保障水平。

5、優(yōu)化從業(yè)環(huán)境方面，鼓勵支持新業(yè)態(tài)發(fā)展，推動設(shè)置外賣送餐員臨時駐留點，推廣鋪設(shè)智能取餐柜，鼓勵研發(fā)智能頭盔等穿戴設(shè)備，營造良好從業(yè)環(huán)境，積極發(fā)揮穩(wěn)定和擴大就業(yè)作用。

6、加強組織建設(shè)方面，推動建立適應(yīng)新就業(yè)形態(tài)的工會組織，積極吸納外賣送餐員入會，參與涉及勞動者權(quán)益的重要事項協(xié)商協(xié)調(diào)，完善支持保障體系，深入細致開展幫扶工作。

7、矛盾處置機制方面，督促平臺建立外賣送餐員訴求反映的直接渠道，明確訴求處置程序和時限，加強民主協(xié)商和平等溝通，對于客觀因素造成送單超時等常規(guī)問題，一般在24小時內(nèi)合理解決。

《意見》要求各地落實屬地責(zé)任，建立健全餐飲外賣送餐員權(quán)益保障工作協(xié)調(diào)機制，加強組織實施，強化風(fēng)險評估，有效化解矛盾，落實網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺主體責(zé)任和社會責(zé)任，保障外賣送餐員合法權(quán)益，堅決維護社會穩(wěn)定。

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