1、人力費用：該項主要列支項目執行過程中需要配備的專職人員的薪酬（包含工資及相應的福利保險待遇等）；

2、服務活動經費：該項主要列支項目計劃中除專職人員之外，需要開展的各類服務活動中的其他經費；

3、宣傳經費：根據項目執行過程中關于宣傳工作的計劃來列支相應的費用。常見的宣傳資金包括宣傳冊、宣傳短片、宣傳特別活動等。應根據項目計劃書中對宣傳工作的要求，列支相應的費用；

4、辦公經費：本費用包括項目實施周期內的日常辦公費用。購買電腦、打印機、辦公桌椅等辦公用品以及日常辦公用品等都是常見的內容；

5、機構管理費：通常時候，社工服務機構可以獲得不超過所有成本預算總額10%的管理費。管理費可以作為機構的正當收入。具體計提比率視當地可接受情況計提即可；

6、稅費：稅費可以單獨列支，也有包含在機構管理費內的形式。稅率由稅務機關核定。按規定比率在成本預算總額基礎上提取即可。

什么是項目預算

項目預算通常是指非營利組織根據其從事活動的服務編制的預算。項目預算通常不限于一年，而是根據分配給每個項目的總成本編制的預算，如醫院門診部編制的項目預算，以兒童醫療、成人醫療、病后護理等服務進行分類。通過這種方式，可以顯示出真正的成本，容易分清經濟責任。便于成本控制，有利于評估、評估各項目的活動成果。

如何做好項目預算

1、參考類似項目預算：如果組織承擔過類似項目，需要新手社會工作者在遵守組織相關管理規定的前提下，查閱并參考類似項目的成本預算表。參考和參考預算明細和預算金額；

2、咨詢機構財務人員的指導：項目預算應充分征求財務人員的專業需要，以確保項目成本的合法性和合規性。特別是在人力成本部分、管理費部分、稅費部分等；

3、儲備一定的財務基礎知識：從預算內容可以看出，預算涉及個人保險、稅費、機構管理費等，都需要儲備一定的財務基礎知識；

4、反復論證以檢驗預算可行性：在初步完成項目預算之后，一定要進行反復的論證，通過逐項推演和檢測，進一步明確體現在預算內的人員配置、服務內容、服務頻次、服務規模等是否符合雙方的預期目標，用以再次檢驗預算的可行性。

本文主要寫的項目預算包括哪些內容有關知識點，內容僅作參考。