1、定義區別：計劃成本是組織在特定時期內計劃和預測的成本，通常在項目、業務或預算制定階段確定。實際成本是實際發生的成本，即實際支出或花費的金額；

2、時間區別：計劃成本是事先設定的成本，在項目或業務開始之前預測和計劃。而實際成本是在項目或業務實施過程中實際發生的成本，反映了實際支出的情況；

3、參考標準區別：計劃成本是一個預期值，用于作為項目或業務的參考標準。實際成本則是實際發生的費用，可以與計劃成本進行對比，以評估實際績效和成本控制情況；

4、變動性區別：計劃成本可以根據實際情況進行調整和變更，但是一旦確定后，應盡量與之保持一致。實際成本是根據實際支出的情況確定的，它會受到外部因素、管理決策以及執行過程中的變動性的影響。

計劃成本的優點有哪些

1、提供了一個預估的基準，可以用來進行項目預算和資源分配的規劃；

2、在項目開始階段，計劃成本可以幫助項目經理和團隊制定合理的目標，并提供一個參考來評估項目進展；

3、可以用來對項目預算進行監控和控制，使項目能夠按照預期的成本范圍內進行。

實際成本的優點有哪些

1、反映了項目實際的成本花費，可以提供準確的數據來評估項目經濟效益和成本控制情況；

2、實際成本可以幫助項目團隊發現潛在的成本泄漏和浪費，以及及時采取措施進行糾正和優化；

3、實際成本的數據可以用來改進項目預測能力和提高后續項目的成本估算準確性。