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綜合百科

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的三全原則

2024-12-19 06:47:01 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載或整理

1、全面質(zhì)量,不限于產(chǎn)品質(zhì)量,還包括服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等在內(nèi)的廣義的質(zhì)量;

2、全過程,不限于生產(chǎn)過程,還包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、制造、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)等質(zhì)量環(huán)節(jié);

3、全員參與,不限于領(lǐng)導(dǎo)和管理干部,而是全體人員都要參加。

什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理

全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞整體業(yè)務(wù)目標(biāo),通過風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程,培養(yǎng)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、風(fēng)險(xiǎn)管理組織功能系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體目標(biāo)提供合理的保障。企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)治理層、管理層和全體員工參與的過程,旨在將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)能力范圍內(nèi),提升企業(yè)價(jià)值。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)有哪些方面


1、需要注意防范和控制可能給企業(yè)帶來的損失和危害。這一重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)的傳統(tǒng)“風(fēng)險(xiǎn)管理”是對(duì)這種純風(fēng)險(xiǎn)的管理。例如,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可以通過安全防范措施降低,安全生產(chǎn)實(shí)際發(fā)生后的損失也可以通過保險(xiǎn)賠償;

2、應(yīng)把機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)視為企業(yè)的特殊資源。相對(duì)于純粹風(fēng)險(xiǎn),這一重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)對(duì)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的管理。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)與純粹風(fēng)險(xiǎn)一樣,是可以通過防范措施來降低風(fēng)險(xiǎn),區(qū)別是不可保險(xiǎn)的;

3、風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是通過風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。影響經(jīng)營目標(biāo)的不確定因素有很多,對(duì)這些不確定因素進(jìn)行充分的分析與評(píng)估,做好風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,對(duì)保障經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要意義。

本文標(biāo)簽: 全面風(fēng)險(xiǎn)管理

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