在企業級開發中，信任問題是非常重要的，因為所有的工作都是以團隊合作的形式進行的，每個人的工作都會對整個團隊的成果產生影響。對于一名未受信任的企業級開發者，如果想要解決這個問題，可以按照以下幾個步驟來進行：

1. 明確工作目標和期望：首先應該明確工作目標和期望，向團隊中的其他成員表明自己的工作要做什么，以及如何實現。這樣可以清楚地表達自己的工作計劃，讓其他成員知道自己的工作進展情況。

2. 與其他成員溝通：企業級開發中團隊的合作非常重要，與其他成員建立良好的溝通關系是至關重要的，可以通過與他們交流來增進彼此之間的了解和信任，尤其是在工作中遇到問題的時候，可以多與他們溝通，共同解決問題，讓其他成員認可自己的實力和能力。

3. 遵守規則和標準：參與企業級開發的人必須遵守相應的規定和標準，比如代碼規范、版本控制、文檔撰寫等，這些都是團隊中的基本要求，也是建立信任關系的重要因素，確保自己能夠保證開發出的程序符合團隊的要求。

4. 維護好團隊氛圍：維護好團隊氛圍也非常重要，可以通過多參加團隊活動，增進成員之間的了解和信任，讓自己融入到團隊之中，從而提高團隊工作的效率和質量。通過這樣的方式，可以獲得其他成員的認可和信任，提高自己在團隊中的地位。

如果一名企業級開發者想要解決信任問題，需要根據上述幾個方面來進行改進和提高，這樣才能夠與其他成員建立良好的合作關系，提高自己在團隊中的地位和認可度。

未受信任的企業級開發者，可能讓您的企業面臨一系列風險，包括但不限于數據泄露、系統漏洞等問題。如果您發現自己的企業有這種情況，為了保護您的業務安全，您需要采取以下措施：

1.謹慎選擇合作伙伴。 在雇用企業級開發者之前，需要對其進行徹底的背景調查。不僅可以通過工作經驗、技能和資格考試來評估其能力和技術水平，還可以聯系前雇主和參考人員來獲取更多信息。 如果您對任何候選人的身份或工作背景存在疑慮，則應立即停止與他們的雇傭關系。

2. 限制權限。可以采取適當的安全措施，以限制未受信任的企業級開發者的權限，并確保他們只能訪問必要的系統和數據。 例如，分離敏感數據的訪問權限，添加審計跟蹤等，以確保數據只能通過授權的用戶訪問。

3. 加強安全控制。 應該加強對系統的安全控制，確保在開發過程中，所有的代碼都經過了嚴格的測試，以減少漏洞或錯誤的發生。可以采用安全評估工具來評估系統的安全性，并修復已經發現的漏洞和錯誤。

4. 定期監測系統。應該定期監測和審查系統和代碼，發現潛在的漏洞和錯誤，并及時進行修復，以確保系統的安全性和穩定性。

為了避免未受信任的企業級開發者造成安全風險，必須采取一系列措施來限制其權限、加強安全控制，并定期監測系統。在雇傭任何企業級開發者之前，進行徹底的背景調查，確保他們具有嚴格的背景和技能，并能夠按照最高的數據安全標準進行工作。